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[组图]陈少峰:从文化产业内在特性看商机与商业模式


陈少峰:从文化产业内在特性看商机与商业模式

作者:本站    文章来源:北大文化产业研究院    点击数:    更新时间:2008-1-5

北京大学文化产业研究院副院长陈少峰发言

 

赵为民老师代表组委会向陈少峰副院长颁发荣誉证书

     陈少峰:我们都知道,中国文化产业经过这几年的发展进入了专业化的时期,不过在我们实践中可能还出现了一些认识上的偏差和实践上的偏差,我今天的发言就结合认识和实践的角度来看下一步我们商机在什么地方,我们如何把握商业模式。
    首先认识一下文化产业的内在特性,文化产业虽然冠名文化两个字,文化是指大众文化和通俗文化,主要内容是娱乐而不是高雅艺术,这个特性很重要,文化产业首先要面向大众的产业。
    第二文化产业靠创新,而不是靠文化底蕴或者文化继承,它不是历史积淀,各种专题历史博物馆和祭祖活动,文化产业是根据我们今天的需求和进行的文化创新。
    第三个特性是文化产业是工业化的批量生产,因此它是企业主导的市场行为,是要从消费需求来反向思考的产业。不是说我们有什么文化就做出来,就是文化产业,而是从消费者需求什么,我们替他们生产,而且不仅要替他们生产,而且要工业化的批量生产。
    第四个文化产业是由许多产业构成的而不是一个产业,要求的是工业化生产相互之间的产业关联,不是个人化,艺术家自己喜欢的创意和个性化服务。也就是文化产业是批量产业,而且是几个产业的结合,不是一般的创意。
    第五文化产业中的各个产业关联性很强,因而具有打通各个产业之间关联的产业链的特点。我们讲汽车制造,我们主要讲汽车本生的产业,而讲文化产业的时候,我们可能讲图书出版、影视等等产业之间的关联。
    第六文化产业内部存在着竞争关系,比如新媒体和传统媒体之间的竞争关系,产业之间的相互替代变动不居。也就是现在的新媒体发展速度很快,传统的媒体受到冲击。
    第七其他产业和文化产业之间存在密切关系,文化产业可以推动制造业的结构升级,也可以拉动其他产业的消费。我们就知道,文化产业不仅自身发展,还可以推动其他产业发展。
    第八,文化产业是人才密集型、技术密集型和资本密集型结合的产业集群。
    第九,文化产业是内容为王,因而必须重视内容故事、节目、活动、明星,我们内容要求全民参与讲故事,不是艺术家讲故事,文化产业内容领域里存在着王者通吃的特点。比如游戏,我们十个最大的游戏公司占到游戏市场总额的90%以上。
    第十,文化产业是娱乐性、体验性、参与性、时尚的产业,它的主要消费者是青少年,因而文化产业主要是娱乐性前沿性的产业。
    这些特点如果大家把握住,大家就知道如何做文化产业。
    下面我们来看文化产业的商机都在什么地方。文化产业商机分为从产业发展的趋势和商机中出现的类别来看。
    第一个类别是文化产业的特性及产业链延长中包含着商机。我们前面讲的特性中就包含着商机,我们讲文化产业的产业链,它是不同行业间结合的行业链,不是某个产业上下游的产业链。我们讲产业链都是从设计、研发、制造、营销等,我们目前是电视、影星等不同行业的产业链。
    存在三种,一种内在产业链,就是一种内容,其他产业共享这个内容的资源,大家知道,比如哈利波特,或者金融武侠小说,就是一个故事,但是很多门类媒体都可以共享内容资源,甚至通过里面的形象还可以生产衍生产品,这就是内在的产业链,就是共享资源的产业链。
    第二产业链是协同的产业链,就像长沙,白天旅游,晚上是歌厅、娱乐,白天夜间各种各样的产业,比如到旅游地,白天旅游,晚上娱乐。
    第三个叫整合的产业链,不仅各个产业要协同,而且要有产业的配套,包括资本、人才和资金等等。比如一些动画基地,实际上动画基地就缺乏整合的产业链,它可能有想法,但是不完善。
    我给大家举个例子,比如协同的产业链也好,整合的产业链也好,如何利用游客来延长产业链,比如去桂林,如何把消费者做产业活动,他们身上都有新的商机,比如体育产业,我们延长一下商机,利用明星搞公益活动等。
    这是类别,产业与市场变动中包含着商机,我们知道网络内容产业发展的很快速,每年平均35%到70%的速度增长,因特尔网内容已经有几百亿的市场,手机内容市场现在也在快速发展,大家知道,中国每年要发送4千亿条短信,短信每年就有400亿收入,手机内容产业以后再五年内将会有十几个上市公司,每个上市公司市值在30亿到300亿以上。
    我们知道内容产业的发展与广告产业的发展又包含着商机,比如移动,各个移动领域的广告平台越来越多,包括内容产业也插入很多广告,这是产业变动的商机。
    我们过去旅游都是景观自然的旅游,我们现在的旅游叫活动的旅游,我们过去旅游是静态的观赏,我们现在都是参与性的活动,我们现在商务交流、会展、培训等等都是一种旅游。我把它叫活动经济,活动经济包含很多的商机,包括广告业结合的商机,我们现在的广告都是搞赞助,不是在媒体做广告。
    另外市场国际化中包含着很多商机,大家都知道,在过去若干年中,国外光是收购中国SP就有几百家公司,这里面就有非常多的商机。
第三个是生活方式变化中包含着商机。我们知道我们的生活方式在变化,这种生活方式变化最主要的一种倾向是审美化,我们知道现在什么东西加上一点点设计和审美就增加了附加价值,而人们衣食住行都需要一种审美化的改造。
另外叫娱乐无边界,我们知道我们现在人都喜欢体验,各种各样的体验,娱乐无边界就是随时随地的娱乐,我们现在各种各样体验、论坛,有的学生,甚至有些人坐在底下一边听论坛,一边听音乐,娱乐无边界就包括一些各种各样的短信互动,包括游戏。另外自我提升的需求,我们培训市场有大概400亿的市场份额。我们知道有很多生活方式,这种生活方式带来商机的变化。
    第四个是政策、政府和城市发展的商机,我们知道政策变动中,最大的变动是政府要鼓励大型企业扶持产业基地发展,然后企业上市,这是非常大的产业。我们城市如何做品牌,城市的名片,城市的经济,里面包含着商机。城市每个地方都有一个、几十个、几百个文化集聚园。政府希望文化好好的发展,这里面都有很好的商机。对外文化出口这里面有更大的商机,下一步政府会政策推动我们文化的出口。
    第五是消费者本身在变化带动的商机,国外有一个调查说,国外奢侈品70%是由40岁以上的人购买,而我们中国正好相反,40%的奢侈品由40岁以上购买的。现在消费者喜欢娱乐性、体验性强的产品,包括现在的北京庙会,去年开始每年增长30%左右,另外还有个别人喜欢个性化的服务,比如财经专业媒体,新来的消费者,比如老外,对中国文化的需求,太极拳,工艺,旅游等等,消费者的结构在发生变化,他们的特点在发生变化,这里面就提供了商机。
    第六是技术变动带来的商机,我们知道文化产业的内容和技术在不断的变化,我们现在知道这几年,国外有好几个互联网特别有名,价码很高,他们都是自助式互动式网络,互动性更强,我们今后手机视频产业也会产生很大的发展。包括电子书,现在技术非常高明,今后很快会出现挑战成功的榜样。
    另外移动视频,以前在火车上面没有办法供广告,现在技术已经成熟。另外演出中,声光电组合技术也带来很多的商机。
    第七是其他产业的需求催生商机。我们知道现在的IT产业要用内容来驱动,IT产业的内容,另外中国经济催生了会展产业,城市的发展需要人们交流的产业,投资的增长会带动古玩艺术品的增长,我们每年古玩艺术品公开的有200多亿,没有公开的还有很多。另外其他产业服务,如营销等活动,会带来很多的商机。
    我归纳为七个门类的商机。
    我们再来看在商机情况下我们如何理解商业模式,什么是商业模式呢?商业模式我叫可盈利得方法,就是你能够盈利的办法,这种办法可能是单一的,有时候可能是组合的。
    首先把企业作为整体的商业模式,我们大部分做项目型的企业,今天企业投电影,明年搞什么活动,整个都在经营一个个项目,根本没有经营企业,应该像百度这样经营企业,这样企业整体价值会很高。比如我们做商业电影,如何把商业电影与企业的发展结合起来,不能仅仅说,拍一个片子想办法赚钱,而是我们企业如何发展。有很多商业电影,我们知道明星的名字,但是不知道公司的名字,这就是没有经营企业。
    第二,产业链经营的商业模式,我们中国主题公园主要是卖门票、硬件,而迪斯尼主题公园搞旅游、影视、娱乐、餐饮等衍生产品,就是个产业链。国外动漫产业链条非常多,包括现在为止,而我们别说一个产品了,全国加起来都不到别人的十分之一,也就是没有衍生产品,没有产业链。
    第三,我们现在很多地方做产业集聚园,必须有两个东西才能做成功,一个是企业总部,第二要有产业形态,如果离开了企业总部集聚和离开产业链形态,很多产业集聚园都是艺术家设计很新奇的东西,最后都是设计给自己观赏的。
    第四,资本运作与企业并购成长的商业模式,我们研究表明,世界很大企业都是靠上市然后收购来成长起来的,企业就应该想办法做大上市,然后通过资本市场并购,这是基本的商业模式。
    第五,你要做持续化、品牌化的商业模式。我们现在很多品牌活动,很多地方,像奥运,奥运品牌化的商业模式,我们今后能不能把它复制到其他任何的大型活动,每个城市有一个大型活动,每年都做的很好,那我们能不能做持续化、品牌化的商业模式。
    第六,我们能不能做一个大型项目拉动的商业模式,我们知道,很多可以借助于某一个活动后然后持续下去。比如奥运会后,我们可以利用国家体育馆今后举办大型持续性的活动。
    地方政府有一些大型项目拉动的活动,这些活动最好跟旅游结合起来的大型项目。
    第七,是文化产业与其他产业融合的商业模式。比如讲旅游地产,现在叫文化旅游地产,实际在文化产业领域里,赚钱赚的最多就是搞文化旅游地产,像华侨城等,他们赚的钱都比很多文化公司多很多倍,他们只要做一个项目就赚很多。
    第八,专业化要求的商业模式。比如中国人做的动画电影,现在没有达到这个水平,我们达不到专业化。比如足球俱乐部,现在我们足球俱乐部很奇怪,国外没有人用公司名称冠名,为什么?因为公司破产这个球队就没有了,国外一定用一个名字,然后大家都爱惜他,不管公司是否破产,俱乐部的名称永远下去。所以专业化要求的商业模式就要求足球俱乐部能够达到专业经营的水平。
    第九,明星经纪的综合商业模式,把选修、影视、主角、明星代言、图书出版结合起来,超女在文化上是非常好的商业模式。
    第十,改造提升制造业的商业模式,如苹果公司,大家有没有发现苹果公司一半是制造业,一半是文化产业公司,是两种公司的结合。
    第十一,是跨媒体经营的商业模式,刚才领导也在讲,我们现在正在走向这样的趋势,能够跨媒体经营,我们现在没有跨媒体经营。现在也有一些公司在跨媒体经营,而且比较成功。比如华谊兄弟公司。
    第十二,提供经常性活动或交易平台的商业模式。
    另外技术与技能结合的商业模式,我们现在很多都重视技术。比如动漫电影,就特别需要技术加技能结合的商业模式,你有技术不行,你一定要培养技能结合起来才能形成商业模式。
    第十四个拥有终生消费者的商业模式,微软每年都在搞,我们每年都在买。
    第十五个企业家主导的商业模而不是艺术家主导的商业模式。
    这是今后大家要把握的趋势,我就讲到这里,谢谢大家!
文章录入:yuen    责任编辑:kitten 
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