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| 作者：本站 文章来源：北大文化产业研究院 点击数： 更新时间：2008-1-5 | |||
今天我来这里讲话主要是代表总部在布鲁塞尔的欧盟委员会，我自己也在哥本哈根做咨询师。首先在PPT最右面大家看到一幅图片，这是在哥本哈根游乐场的图片，这是欧洲第三大游乐场，在中间大家可以看到一个亭子的图案，这是中国的亭子。 我的主攻方向主要是在医院方面，同时也做投资咨询，我在哥本哈根大学做教授，同时也有中国学生，有二十多名来自北大的学生，他们非常聪明，他们今天有些就在场。 我现在介绍一下我的公司，我的公司叫体验经济中心，在兰布尔。下面我主要讲一下欧盟关于文化创意产业方面的政策，将会给一些具体的例子，其中包括一些丹麦的例子。 下面我介绍一下欧盟的文化产业和文化政策，大家看来，欧盟好像是一个非常强势的文化圈，正如大家所知，欧盟是27个独立的成员国组成，他们各自有各自的文化政策，之前大家都是不一样的。 大家可以从PPT上看到，口号是“多元化才是有力量的”，在很长一段时间大家都认为，成员国之间的文化多元性和不同的文化政策是促进文化发展的一个有力量因素之一，在2007年欧盟出台了一个文化政策，这个政策要求倡导成员国之间需要有更多的文化协同，这样才能促进整个欧盟文化圈子的发展。同时有一个计划，叫多语种计划，这个计划的目的就是要资助和支持讲多种语言的人，以促进欧盟各成员国之间文化互相的交流。 同时欧盟有一个媒介计划的项目，这个项目规模非常大，起码在欧洲层面来说，规模非常的大。它主要支持的重点是电影业，支持欧洲的电影同美国的大片做斗争，媒介计划主要是针对创意产业，而不是把文化作为一个国家的行政计划来完成。 同时欧盟对于知识产权的保护方面也加大了力度，同时放宽了对电视节目中植入广告的限制，另外还有一些保护文化遗产的项目，比如图书馆数字化。 从这里就可以看出，文化产业不仅要公共和政府的介入和支持，它更需要个人的介入。在一项调查中显示，文化产业对GDP的增长率其实比餐饮等一些传统行业对GDP的推动作用更大，文化产业的从业人员其实技能非常强，大多数人都有大学学历，所以从这个意义上来讲，把他们放在文化产业比放在其他产业效能会更大。综上所述，文化产业对于GDP和就业来说，它的产业贡献应该是更大的。 下面我将介绍一些具体的战略选择，可能一些战略大家已经听说过了。第一是灯塔战略，比如说新建的央视新址，又比如说在西班牙西部一海港城市古根汉姆博物馆，由于这个博物馆存在使这个城市变成文化热点城市。 第二是专业化战略，最明显的例子是好莱坞的电影和硅谷软件产业，还有一个是大家可能都知道的北欧丹麦的家具。 第三个战略是区域集中化战略，2005年我第一次来北京是为了参加朝阳区文化创意产业的规划研讨会，这个研讨会是为了把朝阳区打造成一个专业性比较强大的商业街区而举办的。 第四个战略是企业化战略，它的意思是可以通过一些优惠性的政策和融资策略来帮助中小文化企业的发展而成长。 第五个战略是支持战略，这也是北大目前正在做的事情。比如说北大有文化管理的本科和硕士培养，拿电影来说，电影这个行业其实需要多重技能的行业。从这个意义上来说，支持战略是培养文化专业人才的一个重要战略之一。 下面一个战略可以翻译成契机战略，大家都知道北京2008奥运其实就是一个很重要的契机战略。我们公司现在正在做的一项分析就是替丹麦政府做分析和咨询，丹麦要不要参加2024年的奥运竞标。我们公司分析之后发现，如果单从经济方面讲，2024年丹麦如果进行竞投奥运会主办，从经济方面来说会有一个非常好的收获，但是从场馆之后的运营和维护方面看不是那么乐观，我们现在正在分析，还没有做出最终的决定。 最后一个战略叫大环境战略。比如在欧盟一些国家的市中心往往不是企业或者其他一些建筑，而是博物馆，这样可以使这个城市更加生动，文化气息更加的浓，这样也可以吸引一些中小文化产业在市中心落户安家。 这个图片是古根汉姆博物馆以及一些其他的例子，都是灯塔效应。 这个幻灯片主题是文化旅游，左边一张照片是英国伦敦派的当代艺术馆，中间黄色的是模拟太阳，是丹麦艺术家设计的，现在已经接待了220万游客。另外一个是丹麦罗丝基乐（音）音乐节，曾经一周之内每天接待游客量都达到12.5万人。 下面一张说的是文化创意群，文化创意群的意思主要是说一些在地缘上比较接近的企业和机构，既合作又竞争的这种关系。 一个比较显著的例子就是丹麦原来的军工厂或者原来军事基地改造的影视中心，大概有一点像北京的798，一些影业公司在其中安家落户，既竞争又合作，然后形成了电影的环境气侯。 要使电影工业得到发展，我认为有三点，一个是专业教育，比如说丹麦有著名的电影专门院校，第二是资金，但是在资金方面，可能投资方面有一些风险基，因为电影是个文化产业，在资金的投入和回笼方面可能会有一些风险。第三是要创新。 最左边书的名字叫创意阶层的崛起，谈到如何吸引创意阶层和创意阶层的兴起，对此在主席台下就坐的先生们也有研究。 再举一个例子，霍森斯是丹麦很小的名不见经传的城市，因为举办了一系列的音乐节，包括刚才说的罗丝基乐（音）音乐节后，就成为文化热点城市，但是人们没有把罗丝基乐音乐节放到根本哈根底，放到霍森斯，是不是好的选择，大家也有争论，但是不可否认，霍森斯因为文化节得到了知名度。 这个标志大家可能认识，是丹麦马士基集团，这个集团的穆勒先生，也就是马士基集团主席，他个人给哥本哈根市捐助了一歌剧院，这不是新鲜事物，在文艺复兴时就有这样的资助。可以看出文化产业光有公共的参与和政府的政策指导是不够的，更需要一些企业家和慈善家的大力资助。 商业和艺术家的完美结合同样也可以使得双方都取得双赢的效果，同时边缘文化、次文化也可以为商业带来很好的效益，举个例子来说，就是瑞典的高乐队，它是一个非常反商业化或者非商业化的乐队，他甚至没有领格兰梅奖，相反在颁奖晚会上派了几个人穿成大猩猩的样子去搅局，目的是为了反对男性主宰娱乐圈的现状，从这可以看出它是非主流的，但是居然被索尼液晶广告选中，广告正在全世界播出，这可以说明，文化产业可以着力的挖掘一下次文化对于产业的潜在推动力。 这一张是说新兴消费者阶层的崛起，他们不仅满足于消费，更注意在消费过程中创造自己的消费主义。大家在消费的同时，非常讲究消费品对自己而言的个性。 这张幻灯片内容是题目为王，这两幅作品如果同时被选，其中一幅作为航空公司标志让大家来选，大家会选哪张作为你比较信赖的航空公司的标志？在座的一大部分人会选右边蒙格里安的作品，为什么呢？因为看起来，美感是非常重要的，这也是为什么苹果公司为什么这么流行，因为它不仅有很好用的机械内壳，还有美观的外表，所以在文化产业中，外表其实也是不可忽视的。 我总结一下我的发言，就是要在城市的文化发展之中，我们需要注意的是我们的城市DNA，城市的DNA意思是我们要注意我们的文化强项和文化特征，属于我们自己的特质。举个例子就是哥本哈根，左上面图是哥本哈根海港，哥本哈根只有150万人，非常小的城市，但是非常干净，它的港口，大家可以在里面游泳，干净和安逸就是哥本哈根的DNA。所以要增加一个城市或者一个国家的文化软实力，我们就是要从自身的特质，自身的文化多元性来考察，然后找出最适合自己的文化发展之路。 谢谢大家的聆听，如果大家有什么意见下午可以再做交流，谢谢！ |
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| 文章录入：yuen 责任编辑：kitten | |||
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