金鹰卡通卫视总监、湖南金鹰卡通有限公司董事长雷瑛

    首先感谢我们邓主任的邀请，让我们媒体在这个场合有了一次发声的机会来谈谈我的感受。今天与其说了演讲，不如说是金鹰卡通三年来故事的讲述。
    一、对中国动画现状的认知。
    我觉得现在中国动画产业急需爆破手。现在动画产业要过两关斩六将，才能炸出突破口，才能迎来中国动画产业真正破题的春天。
    这两关是什么？第一关是品牌关。第二关是产业关。
    斩六将斩的是谁，第一个是自己。我们在迪斯尼老先生自传里有这样的描述，说八十岁才建成第一个迪斯尼乐园，于是感慨，我搞了一辈子动画，搞了八十岁才知道动画怎么才能赚钱。第二要斩的敌人还是自己，斩断自己想当全能冠军的想法。第三个要斩的自己也是自己，斩断自己对政府的依赖。第四个斩的敌人还是自己，要斩断自己怨天尤人的病根。第五的该斩的还是自己，斩断自己还没有走好就急于要跑的心态。第六个要斩的也是自己，要斩断自己的小农意识。
    过关斩将，剩者为王，“剩”现在有更多的积极意义，你坚持到最后，胜利属于你。
    二、动画专业媒体与动画产业的结合亮点。
    我演讲的第二部分给大家介绍专业媒体与动画产业的结合亮点，与大家分享三个案例。
    第一个案例卡西龙童鞋，儿童的消费品开始为动画品牌所动，我们的动画企业有可能在某个点上来突破。第二个案例是玩具销售，我举了三个公司，奥迪、灵动、炫乐。国产动画形象要成功首先要跨越品牌这一关，我们要向这些玩具公司学习，我们必须牢牢把握住媒体最新的变化和特点，而不能紧紧依靠简单的播片方式。案例三是飞行家族酷乐园，最初我们是纯正的儿童节目，07年稍微改变了一下，07年栏目收视率从九月开始连续五次进入集团前十名。
    三、金鹰卡通的设想。
    我们设想叫快乐的三变，怎么变呢？第一是变脸，从儿童变亲子。第二个是变身，变观众为消费者。第三是变形，08年金鹰发展主题词是改制，把事业主体改城市场主体。
    过关斩将，合力掘金报告完了，谢谢！

    （根据嘉宾发言整理摘录）