上海炫动卡通卫视董事长、总经理李世雷

    非常感谢北京大学，感谢邓主任，在新年伊始组织这一个高规格的论坛，我们业界能够一起分享我们的快乐，分享我们的探索，分享我们的痛苦。
    今天我从产业的角度来讲这个问题。首先我们觉得，不管怎么样，自己本身的平台建设、品牌树立是非常重要的。我们炫动卡通定位为全年龄，全卡通，想象世界，我们非常强调品牌形象的建设。
    然后介绍一下产业链，内容为王。我们炫动刚刚三岁，我们经过两年，第三年后我们也进行了一些运作，我介绍一部《大嘴巴嘟嘟》。
    产业链下游如何做？我们做了几件事情，一个是动漫会展。另外我们进入一个渠道，内容为王，渠道为先。接下来我们做一些授权，一个是频道品牌的授权，还有炫动乐百动漫商城，另外还有一些互动产品。
    由于上游、下游进行了一些拓展，我们形成了雏形。
    第三，我们向市场要经验，推进市场环境建设。我们做了抵制盗版方面尝试。比如著作权的保护，我们专门做了专题研讨会。
    另外是人才，人才从哪找，都是刚刚会走路的人，没有人会跑。但是要培养，要通过实践让他们成长起来，成为某个方面的专家、行家，当然还要把他们留住。

    （根据嘉宾发言整理摘录）