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[图文]李海:新旧媒体互动


李海:新旧媒体互动

作者:本站    文章来源:北大文化产业研究院    点击数:    更新时间:2008-1-6

北京商报副主编李海

    李海:首先给大家道个歉,不好意思。我代替邱成军社长简单的讲一下邱成军社长的演讲稿。北京商报在这儿跟大家交流,作为一张报纸商报是一个不折不扣的传统媒体,今天是站在新媒体的讲台上听起来有点格格不入,北京商报去年四月份的时间承办了中国经济报刊年会,中国经济报刊协会20周年的年会,当时近200家财经类媒体都到北京来开会。
    大家争论的一个焦点就是我们这些传统媒体,传统的财经类媒体怎么活,需要一个什么样的活法,还能活多久,争来争去,讨论来讨论去大家会有一个说法,这个问题一直是困扰着我们包括所有的平面媒体、报纸媒体,每天都要面对的一个问题。
    这个问题怎么解决?作为一张在传统不过的新闻纸,我们怎么变身成一个新媒体这是每天摆在我们面前的一个课题。我们比较了一下所谓新媒体到目前为止最为普遍的就是网络,我们把报纸和网络做了一个比较,这个报纸有几个好处或者说比较优势。
    首先报纸是被管制的,所谓被管制,不能叫管制应该叫管理,既然被管理就有明确的正确政治导向,有明确的权威性,公信力。
    其次报纸有新闻采访权,我想在大部分的老媒体是每个这个权力限制的。报纸有一定的大众阅读习惯。劣势也是一大堆不可回避的,首先就那么几张新闻纸100个版,50个版,新闻的信息量承载的能力非常有限。
    第二及时性确实不足,我们做日报已经是时效性最强的,我们感觉到还是第二天才能出版。第三,交互性不行,也就是互动性不行。第四,内容受地域和时间的限制。第五,成本太。所谓成本太高,报纸的成本分几大块,报社的人力成本,包括印刷成本,发行成本所有一大堆加在一起,我们每天100多个记者到各个政府部门和各个财经单位企业去采访,每天在奔波,这样一个报社可以不夸张的说一年整体运营成本不低于3000万,成本太高,相对于一张报纸来说,这个成本都是不可避免的。
    我们再说网络媒体,可以说报纸媒体的优势和劣势,劣势就是网络媒体的优势,信息量大,传播速度快,交互式强,界面友好,传播不受时间和地面限制。但是也有劣势,公信力不足,对信息发布操控性不强,没有采访权,内容繁杂。这样就摆在我们面前,我们根据报纸媒体和网络媒体的优势得出来以后怎么办?必然要相互融合。
    这主要体现在三个层次,第一八把报纸上东西一个字不改搬到网上,这就是上世纪90年代兴起的报纸的电子版,确实火了一段时间。这个层次肯定无法满足报纸的需求,甚至有一个争夺读者的过程。
    第二个层次是新闻门户,所谓新门户就是若干个都市媒体尝试过,比如说北京青年报,以及北京十三家媒体一块注资成立的千龙网,都是想新闻门户这个层面上努力,这也是目前发展的有好有坏参差不齐。
    第三个曾经也是北京商报正在探讨,正在运营,正在尝试的一个层次,就是所谓的专业化平台。怎么呢?首先北京商报有一个电子版,有一个北京商报网,就是这个不折不扣的电子版,这个确实并不能满足需求,我们提出来一个概念叫北京商报利用现有的线下资源进行有机成核,形成北京地区专业化成熟的商业性网站,他面对的消费者网民主要是商业圈的商业投资者以及广大的商业消费者。
    他的设置包括商业的政策信息,商业的地产,包括商铺以及围绕商业的各个话题展开的问答为消费者,为我们的投资者寻觅到商机,包括对各种商业业态进行各种多角度的报道,核心就是围绕“商”字展开我们一系列的频道,这就是北京商报对新媒体的一个初步探索。
    商报一直以来强调活动营销,没有强调新媒体这个概念,强调的是活动营销。活动本身北京商报有一系列的活动,比如说买断的世界小姐中国总决赛若干年的举办权,科博会论坛,文博会论坛,北京商业论坛,北京商报通过一系列的活动来全方位的展示他的营销力度。
    进入到新媒体这个领域,我们发现通过北京商报可以实现对相关所有活动的连接,大部分内容会忽略过去。我想直接过渡到最后一点,那就是商报尤其是我们的报社去年的时候提出一个观点。就是网大于报,就是在若干年以后在相对成熟的时候我们北京商报的规模、影响力和受众甚至广告收入,他的主营业务收入要超过传统媒体本身,在操作层面上,在时机成熟的时候报纸的操作应该逐渐的从属于网络媒体的操作习惯,包括广告渠道,包括发行渠道。所谓新媒体有很多专家有这样的观点,我也很认同,就是新媒体不是传统媒体的一种消失,恰恰是传统媒体在蜕变,在创新中与以新技术为基础的媒体交互存在的一种方式。所以在这个过程中北京商报一直是在探索的状态中,使我们北京商报商业模式逐渐的清晰。
    今天由于时间关系,就跟大家简单汇报到这里,谢谢大家!
文章录入:yuen    责任编辑:kitten 
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