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| 作者：本站 文章来源：北大文化产业研究院 点击数： 更新时间：2008-1-6 | |||
北京大学文化产业研究院副院长陈少峰 陈少峰：各位领导，各位来宾，大家好。我发言的题目是后奥运时代的体育产业。我认为在奥运期间和之前，我们体育产业会让位给奥运，在奥运之后，无论是体育场馆的使用还是整个人民对体育的需求，我们都会发生一个很大的变化。我们现在重新思考一下体育和体育产业。首先，我们从文化创业角度看的话，我们认识和体育界的人不一样。我们认为体育首先是一种娱乐，我们所有的这种专业体育，还有青少年体育，大多数都是为了娱乐而存在的，我们过去说是体育健康，实际上我们知道真正搞体育的人好象不是为了健康，而是为了大家快乐，因为搞体育搞的厉害的人并不健康。第二个，我们所说的健康，比如说青少年打球，很多人运动，实际上健康当中包含过分的休闲娱乐，我们把它叫做寓动于乐。还有一些钓鱼，攀岩这些都是休闲娱乐，还有一部分竞技娱乐，一部分叫做娱乐，一部分叫做爱国主义体育。从上面这个部分来看就知道体育核心就是文化产业。 我们为了重新认识体育和体育产业，我们需要改变我们的理念，第一个就是把体育和人文体育做一个新的认识，人文体育不仅仅是人文关怀，还是为了要满足我们娱乐生活，体育是满足我们娱乐生活最重要渠道之一，当然我们新的理念也要追求金牌，不过，我们知道，我认为只要有奖牌就行了，不一定完全是金牌，金牌在国外有两种计算方式，有人计算奖牌，美国就计算奖牌，不计算金牌，所以每年把俄罗斯排在中国前面。我们就是计算金牌。我觉得计算奖牌比计算金牌更符合人文精神。 第二个我们要为所有运动员鼓掌，不管是成功还是不成功的，所以我们今后的口号应该是娱乐第一，奥运第二。我们为什么要发展体育产业呢？体育产业有很多，第一个我们要发展专业竞技，特别是提高他的娱乐水平，我们知道世界上最挣钱的运动，比如说足球，我们中国还没有那么赚钱，大家知道我们如果有好球看，我们非常快乐，它是丰富我们娱乐文化生活最重要的组成部分，而且它能给我们提供无数的节日，我们知道好多比赛，好多活动对球迷就是一种节日，所以国外很多足球队的球迷，那是经常有节日的，我们是没有节日的。当然我们现在也有跟国外人共同过节的。比如很多人喜欢看NBA，就跟美国人一起过节日。 然后大家也知道，老球迷是年纪越大支出越大，我们现在就缺少老球迷啊。最后一个就是说青少年如果参加体育活动，要比别的上网什么要健康的多，所以对于青少年而言，你滑雪，打球，是一种非常好的娱乐生活和娱乐方式，可以替代那些不健康的方式。 那么我们知道体育产业当中，最大的体育产业是球，所以我们今后应该重视球时代的体育产业，凡是球就可以做成大产业，当然球越大，产业就越大。我们过去比较重视田径，举重这些，重视技术类的，而球大多数是互动类，体验类的比较多，所以我们中国很快要进入球时代的体育产业，大家说世界杯，我们中国老是出不去，现在不仅出不去，而且每次一预赛分到哪个组，都会变成死亡之组，这个很糟糕。另外这个球时代主动权，我们都是掌握小球的主动权，所以我们体育产业应该跟球产业的成长共同成长。 我们搞体育产业不要按照体育事业方式来走，这个产业和事业是并列的，体育事业当中有全民健身和为了国家拿金牌的目标。但是体育产业一定要按照体育产业规律来办，要以企业为主体，要让企业家和运动员结合起来，要重视软件，而不仅仅是硬件，比如我们有高水平的比赛，哪个场馆都可以，但是你要盖起场馆没有比赛就很糟糕，要有产业规模，有产业聚集，而且最好是产业链形态的聚积，所以我们现在按照产业化方向走在。 现在有几个方面产生了很深远的影响，第一个就是我们新媒体，因为新媒体互动性很强，跟球的比赛非常像，所以新媒体成为传播体育的很重要平台，你可以发短信进行互动，我们全国每年要发送4000亿条短信，如果我们这个体育产业每年能发送这么多，各位老总就高兴死了。还有活动经济，包括体育选秀，我们这个武林大会某种意义上有点象体育选秀，其实这个选秀可以做的更多。 第三个趋势就是青少年消费者，据我了解，中央五频道很多都是青少年看，青少年很多就证明他有很多都是为了娱乐的。 第四个就是我们要发达壮大，要上市要并购。 第五个就是内容为王，这个在我们传播领域非常非常明显，我们知道每次世界杯都会带来巨大的商业收入。 第六个就是产业链经营，一定要把产业链拉的越长越好。亚布力为什么越来越好，因为他跟中国企业家合作，在那里搞会议，搞论坛。 第七个就是市场国际化，我们要把市场推到全世界。 第八个就是品牌化。这就是整个发展的大趋势。 然后看这个体育产业的商业模式，比如有一个赛事，我们怎么把这个商业模式打造出来，我们知道需要民营企业，需要定位，需要一个高水平，需要明星参与，需要有品牌塑造，需要有包装，整个的环节就是形成一个商业模式，我们现在商业模式，我们可以像哈尔滨，我推荐他们做一个冰雪运动的商业规划，这种可以有效的促进你产业的增值。另外我们知道商业模式有的是整合的，还有各个方面是单一的商业模式，不过这个单一的商业模式一定要非常非常专业化，我们现在有很多冠名球队，都是企业冠名，我经常说企业倒闭这个球队就换了一个名称，就没有品牌积淀了，所以我们中国俱乐部用这种方式冠名是很不合理的，存在很多弊端。包括我们俱乐部经营，单一的商业模式等等一定要做的非常深入，这个我就不多说了。我们中国现在光培训的话，每年就有七百亿的市场，所以包括培训交流都是非常大的市场。我们在这个里面要重视产业链，比如世界杯，你知道很多人把不看足球的，在家里很落魄的家庭主妇组织起来去旅游，总之那个产业链可以非常非常长，日本举办足球世界杯的时候，好多家庭主妇说要入住贝克汉姆曾经住过的房间，总之这个产业链非常长，这个产业链就是内在的产业链，有很多资源可以进行共享。 比如说武林大会，把这个选秀类的节目，跟体育公司结合起来，跟体育用品结合起来，会形成一种非常和谐的效应，还有一种产业配套，这里面有很多产业链的要素。搞好这个我们需要大力扶持明星。大家到美国就知道了，美国体育明星要超过娱乐明星，他各式各样的明星特别多，明星所在的地方一定有商业价值，因为明星就是商业代言人，一种商业化的代表，所以我们一定要想办法通过明星来塑造品牌，所以我们讲明星是体育产业的商业模式的核心，我们一定要塑造包括明星裁判、明星运动员、明星教练，利用明星带动整个商业模式，这个时候明星要自立，要参加公益活动，我们现在明星没有包装，跟球迷互动性也很弱，这个需要学习。 第三个部分我说一些我眼中的问题，契机和对策。我认为我们现在体育事业和体育产业没有分的足够清楚，我倒不是说全民体制怎么样，而是说体育事业和体育产业是完全不同性质的东西，体育事业是要帮助老百姓去健康，体育产业是要借助体育产业发展经济和娱乐生活，它是非常不一样的，所以我们把体育产业叫做公益性事业，我觉得应该用产业的发展对事业进行促进。所以体育产业的定位应该越来越重要。 另外我建议国家体育总局应该成立一个体育产业管理局，不知道现在有没有？这种管理体育产业的机构是非常非常有必要的。大家知道新家坡经济发展的时候，为了扶持会长的发展，在旅游局下面成立会长署，我们为了扶持体育产业，可以成立一个体育产业管理司。 第二个，我们过去很重视的很多技能类的比赛，或者竞技类的比赛，我有一点想法，我们要为运动员负责，我们不管什么样的体制，你要让运动员在他退休的时候找到工作，有所保障。我们很多学校里的人才没有出名，出来以后又没有什么文化，我觉得整体上由国家承包不太可能，所以我认为今后教育体制有一部分运动员大大加强文化课和技能课，不能作为一种比赛工具，比赛完了就扔了，这不符合人文的精神。包括很多运动员可以参与体育产业的发展，而不一定参加某种竞技，这是今后一个很重要的方向。 第三个，我们一定要去弘扬体育文化和体育产业问题，这是两种不同的文化，这个体育文化和体育产业文化当中，里面涉及到很多东西，比如涉及到团队，涉及到规则，涉及到裁判权威，我们现在很多地方比赛水平不高，球迷闹事水平反而高了，这就是球迷不懂，任何比赛裁判都可能失误，裁判的权威非常重要，如果谁动摇了裁判权威之后这个比赛之后就没办法看了，所以体育文化和体育产业文化，我觉得我们现在体育管理机构，应该做很好的教育和推广。包括我们要知道，职业化这样子一种精神素质都是很重要的。 第四个，我认为梯队人才的培养很重要，现在田径，现在我们其他技术类的梯队人才比较重要，而球类的则培养很少，而球类是很重要的地方，所以我认为应该把学校，业余体校有一部分转成业余球校，不管什么球都可以，因为你的业余体校培养跑的很快的人是培养不出来的。包括球员的留学制度也需要重视。 第五个，就是冠名，我们冠名可以冠在广告上，但是不能冠球队的名，冠上之后就没有未来了。我记得有一次去波士顿，他有一个比赛，一个老人临死之前还不忘说，等这个队夺取冠军的时候你一定要到坟墓前告诉我。假如一个人八十几岁还是你的球迷的话，他会买八千块美元的球票，大家知道球迷越老，买的票价值越高。 第六个就是重视契机，包括中央电视台，体育频道给我们的启示，这几年收入每年都是30%以上的增长速度，这个包括球迷，包括受众商业价值越来越高，大家知道现在青少年是频道主要的观赏者，企业家也是这个频道的观赏者，所以现在受众商业价值非常高，所以这个契机很重要。当然契机也很多了，包括电视媒体，包括体育赞助，包括体育用品，体育场馆，选秀与体育会展等等。 那么对策的话，我讲一下。我认为我们国家应该大力发展体育产业，发展体育产业司，而且两三年之后不要用体育彩票，这个好象违反了体育美好的规律。 第二个，是希望传媒竞争，中央电视台数字频道也是很厉害的频道，我们希望能有一个竞争，可以扩展传媒各个方面的发展。 第十个就是我们要培养梯队性的比赛，慢慢走向高水平的比赛，不知道大家知道不知道国外，如果哪种比赛比较热，就有一堆儿童天天小时候就打球，培养出来的梯队就比较明显。 第十一个就是挖掘中国特色与国际化，包括选秀，包括各种交流等等。 另外我们要促进产业化，所以我们要培养产业经营管理的人才，我们希望北大和中视能合作起来，为体育产业作出最大的贡献。我们目前一个很大的问题就是俱乐部不能上市，其实俱乐部应该想办法让它慢慢上市，这是未来重要的方向。 还有一个就是对策，我们现在采用举国体制，我认为很难改变，我认为应该解决两个问题，第一个举国体制不应该是唯一体制，而应该跟企业培养运动员，学校培养运动员，包括个人爱好结合起来，并不是国家统包，而是包一年参加比赛这样比较好一点。我的发言就到这，谢谢大家。 |
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| 文章录入：yuen 责任编辑：kitten | |||
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